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　　四月芳菲，春意盎然。4月26日，南水北調(diào)（江蘇）數(shù)智科技有限公司舉行揭牌儀式暨高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)，開啟數(shù)智科技公司新篇章，邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。江蘇水源公司黨委書記、董事長(zhǎng)袁連沖和建鄴高新區(qū)管委會(huì)副主任陶文芳共同為數(shù)智科技公司揭牌，公司總經(jīng)理、黨委副書記李松柏致辭，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、副總師參加，副總經(jīng)理、黨委委員吳學(xué)春主持會(huì)議。

　　李松柏對(duì)數(shù)智公司的揭牌表示祝賀，他指出，組建數(shù)智公司是江蘇水源公司黨委深入貫徹習(xí)近平總書記提出“因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”等一系列重大要求的國(guó)企實(shí)踐，也是全面落實(shí)公司黨代會(huì)精神提出的做亮智慧泵站板塊的具體舉措，更是著力提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要支撐。數(shù)智公司要找準(zhǔn)核心功能定位，加快搶占智慧水利市場(chǎng)新賽道；要堅(jiān)持創(chuàng)新性引領(lǐng)，彰顯國(guó)有企業(yè)科技特色；要厚植核心能力優(yōu)勢(shì)，加快創(chuàng)立數(shù)智科技自主品牌；要激發(fā)人才隊(duì)伍活力，探索市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制；要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。

　　簡(jiǎn)短的揭牌儀式后，數(shù)智科技公司組織開展了高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)，談思路、定目標(biāo)、明舉措、提建議，共謀公司未來發(fā)展。

　　袁連沖用“新機(jī)遇、新使命、新作為”三個(gè)關(guān)鍵詞，表達(dá)了對(duì)數(shù)智公司做優(yōu)做強(qiáng)到做大的期望。新機(jī)遇即要求數(shù)智公司充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重大要求和國(guó)家水網(wǎng)規(guī)劃綱要的加快實(shí)施，為公司在加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的重要機(jī)遇和重大責(zé)任，加快在數(shù)字中國(guó)、國(guó)家水網(wǎng)建設(shè)中找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，搶占智慧水利發(fā)展新賽道。新使命即要求數(shù)智公司按照“服務(wù)南水北調(diào)等國(guó)家水網(wǎng)戰(zhàn)略的水利信息化、數(shù)字化、智能化綜合服務(wù)平臺(tái)”定位，對(duì)內(nèi)持續(xù)鞏固夯實(shí)已形成的信息化建設(shè)運(yùn)維優(yōu)勢(shì)，不斷提升南水北調(diào)東線江蘇段工程的智能化水平；對(duì)外持續(xù)開展人工智能、5G應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)攻關(guān)，聚力攻關(guān)核心軟硬件產(chǎn)品研發(fā)，更好地做好調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)的迭代升級(jí)，以存量?jī)?yōu)勢(shì)催生新的增量，積極拓展服務(wù)水利和水網(wǎng)建設(shè)市場(chǎng)，著力打造成為集規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)能力為一體的水利行業(yè)信息化項(xiàng)目總承包商。新作為即要求數(shù)智公司在市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制構(gòu)建上求突破，用好科技型企業(yè)的改革政策支持，持續(xù)深化經(jīng)理層任期制和契約化管理；在加快完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)上下功夫，修訂完善“三重一大”決策制度，優(yōu)化人才配置，強(qiáng)化內(nèi)控管理；在全面從嚴(yán)治黨上再加強(qiáng)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶動(dòng)作用，抓好抓實(shí)當(dāng)前黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，守好紀(jì)律底線，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

　　建鄴高新區(qū)為數(shù)智公司舉辦了“六個(gè)一”歡迎儀式。數(shù)智公司全體人員參加揭牌活動(dòng)和研討會(huì)。數(shù)智公司的經(jīng)營(yíng)層、部門負(fù)責(zé)人及員工代表共10人在高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)交流發(fā)言。

　　高質(zhì)量發(fā)展研討諫言集萃

　　莫兆祥：在數(shù)智科技發(fā)展的新征途上，我們要攻關(guān)高精尖技術(shù)，研發(fā)“殺手锏”產(chǎn)品；要牢樹“項(xiàng)目為王”理念，探索新模式、擴(kuò)大朋友圈；要用好用足國(guó)企改革紅利，盤活用活“三項(xiàng)機(jī)制”，攻堅(jiān)突破、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，努力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，為數(shù)智公司贏得更加廣闊的未來。

　　茅婷婷：作為科技型企業(yè)，要堅(jiān)定不移加快改革，用好科技創(chuàng)新政策工具箱；要在人才通道、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)上有創(chuàng)新，更加符合子公司特點(diǎn)和實(shí)際；要注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和首版次軟件的認(rèn)證；要不斷豐富產(chǎn)品“貨架”，滿足不同層次用戶需求；要全員加快“走出去”，時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目后續(xù)服務(wù)帶來的新商機(jī)。

　　周洲：持續(xù)聚焦改革，在改革創(chuàng)新中破局開路，探索企業(yè)混改、契約化管理和中長(zhǎng)期激勵(lì)三個(gè)方面“先試先行”；以人才建設(shè)提升發(fā)展水平，重點(diǎn)抓好青年干部培養(yǎng)、高端人才引進(jìn)、核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)“三大行動(dòng)”；爭(zhēng)取創(chuàng)建國(guó)家級(jí)專精特新企業(yè)，打造核心產(chǎn)品，在細(xì)分領(lǐng)域提高適配度，通過前沿技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新應(yīng)用提升企業(yè)資質(zhì)。

　　黃富佳：緊緊圍繞信息化頂層設(shè)計(jì)咨詢、產(chǎn)品開發(fā)及系統(tǒng)運(yùn)維等業(yè)務(wù)，利用窗口經(jīng)濟(jì)和各類論壇，擴(kuò)大社交圈，打造生態(tài)體系，提供全過程保姆式服務(wù)，持續(xù)做好產(chǎn)品的迭代升級(jí)，用服務(wù)贏口碑，用口碑贏市場(chǎng)，為水利事業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。

　　楊紅輝：強(qiáng)基礎(chǔ)、優(yōu)管理、鑄核心、拼市場(chǎng)。持續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，打造自身核心團(tuán)隊(duì)；持續(xù)加強(qiáng)集控中心管理，保障生命線安全高效暢通；以少人值守運(yùn)行模式轉(zhuǎn)型、工程運(yùn)行調(diào)度優(yōu)化、泵站專業(yè)模型研發(fā)為重點(diǎn)，打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；充分發(fā)揮集控中心、調(diào)度中心窗口經(jīng)濟(jì)作用，助力經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

　　夏臣智：堅(jiān)持以我為主，持續(xù)增強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新能力，提升解決方案輸出和項(xiàng)目管理交付能力，構(gòu)建一支勇創(chuàng)新敢爭(zhēng)先、能擔(dān)當(dāng)善作為的青年科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，以創(chuàng)新成效助力數(shù)智公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　徐進(jìn)：要堅(jiān)持以人為本，鍛造一支既懂業(yè)務(wù)、又懂技術(shù)，善于創(chuàng)新研究、精于數(shù)據(jù)分析，能夠高效協(xié)作、研判決策的集控運(yùn)維團(tuán)隊(duì)。同時(shí)要發(fā)揮我們“國(guó)企背景、用戶引領(lǐng)”優(yōu)勢(shì)，用好集控中心窗口，做好對(duì)外宣傳與服務(wù)，為客戶提供高質(zhì)量的解決方案。

　　游旭晨：堅(jiān)持“以我為主、自主可控”研發(fā)理念，聚焦團(tuán)隊(duì)建設(shè)、科技創(chuàng)新和市場(chǎng)化拓展，全面提升軟件開發(fā)綜合實(shí)力，深入開展ArcGis、信創(chuàng)適配、語(yǔ)音文字識(shí)別及水利行業(yè)AI模型應(yīng)用等核心技術(shù)攻關(guān)，打造水利行業(yè)首版次全國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品，塑造公司信息化“云源智管”新品牌。

　　洪亞東：技術(shù)更新?lián)Q代很快，別人想模仿也很快，如果想保持技術(shù)領(lǐng)先，就需要我們不斷推出更先進(jìn)的產(chǎn)品。要注重合作與共贏。不同單位在產(chǎn)業(yè)鏈上是有側(cè)重的，存在錯(cuò)位就存在合作機(jī)會(huì)。

　　陸克一：在科技創(chuàng)新上，要堅(jiān)持以我為主技術(shù)路線，以“云大物移智”等新IT技術(shù)持續(xù)賦能，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；在市場(chǎng)發(fā)展上，要助力數(shù)字服務(wù)生態(tài)融合，發(fā)揮“懂水知數(shù)”優(yōu)勢(shì)，努力打通水利數(shù)字化服務(wù)供應(yīng)鏈。