公司介紹 公司領(lǐng)導(dǎo) 組織結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略規(guī)劃 業(yè)績資質(zhì)
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創(chuàng)新體系 科技平臺(tái) 科技人才 科技獎(jiǎng)勵(lì) 專利工作 標(biāo)準(zhǔn)工作
近日,生態(tài)公司召開2025年二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,深入研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。生態(tài)公司主要負(fù)責(zé)同志主持會(huì)議并講話。
會(huì)上深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,集中觀看了安全生產(chǎn)警示教育片,總結(jié)生態(tài)公司二季度安全生產(chǎn)管理工作,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),系統(tǒng)推進(jìn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),全力穩(wěn)控安全生產(chǎn)形勢(shì)。
會(huì)議指出,當(dāng)前正值高溫、臺(tái)風(fēng)、暴雨等極端天氣多發(fā)時(shí)期,安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患問題愈發(fā)凸顯。公司上下必須清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,確保公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一,以過硬作風(fēng)筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展的安全基石。一要提高政治站位,擰緊責(zé)任鏈條。公司上下要牢固樹立安全發(fā)展理念,強(qiáng)化底線思維,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,全力防范各類安全風(fēng)險(xiǎn)。二要堅(jiān)持系統(tǒng)思維,完善“六大體系”。推廣落實(shí)事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)辦法,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早化解”;健全基礎(chǔ)保障支撐體系,推行安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)剛性投入;完善應(yīng)急處置防范體系,及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案,有計(jì)劃地開展教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練。三要聚焦重點(diǎn)工作,筑牢安全基礎(chǔ)。動(dòng)態(tài)管理“兩張清單、一份名單、一份賬單”,持續(xù)開展動(dòng)火作業(yè)及建筑保溫材料“一件事”全鏈條治理,確保全年任務(wù)閉環(huán)。
會(huì)議以視頻形式召開,設(shè)主、分會(huì)場(chǎng)。生態(tài)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、在寧全體員工參加會(huì)議,各駐外項(xiàng)目部以視頻方式線上參會(huì)。
(生態(tài)公司)
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