7月23日,揚州分公司組織召開安全生產領導小組會議,總結二季度安全生產工作,研究部署下一階段重點工作任務,分公司安全生產領導小組全體成員、各現場工程管理單位以及經營項目部負責人參加會議。
會議集中觀看了“生命無NG”安全生產警示教育片,學習了《江蘇省生產經營單位安全風險管理條例》,傳達了江蘇水源公司二季度安全生產領導小組會議精神。安辦、寶應站及大汕子樞紐先后匯報了二季度安全生產工作情況和下一步工作計劃,進一步明確了安全生產工作要求和方向。
會議要求,一是要以“全鏈條閉環”壓實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“三管三必須”原則,實現“責任到人、到崗、到具體環節”;開展責任落實“回頭看”行動,推行“責任清單+操作規范”雙軌管理,完善閉環機制,將責任與考核掛鉤,嚴肅追責失職行為,確保制度見實見效。二是要以“工程特性風險”深化治理。針對汛期特點,加強堤壩滲漏、穿堤建筑物等排查,建立“雨前、雨中、雨后”動態巡查機制;關注機電設備安全,對細微隱患實行“一患一策”掛牌銷號。同時建立隱患臺賬,從源頭防范隱患反復,保障工程安全可控。三是要以“實戰化能力提升”強化應急。結合工程運行實際,及時修訂各類專項預案,確保與現場工況“同頻更新”;組建兼職應急隊伍并加強培訓,提升“快速響應、科學處置”能力,按標準備足物資,同時融入安全文化建設,推動“要我安全”向“我要安全”“我會安全”轉變,構建全員參與的安全防線。
下一步,揚州分公司將以本次會議為契機,進一步提高對安全生產工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺,突出重點狠抓落實,堅決防范遏制各類生產安全事故,確保轄管工程安全穩定運行。
(揚州分公司)
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