為深入貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)會議精神,研究部署下一階段重點(diǎn)工作任務(wù),7月15日,淮安分公司召開2025年二季度安全生產(chǎn)工作會議,分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、各現(xiàn)場管理單位負(fù)責(zé)同志及安全員參加會議。
會議通報了分公司二季度安全生產(chǎn)工作開展情況,分析了當(dāng)前安全形勢和主要問題,對下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了研究部署。
會議要求,一是落實(shí)防汛工作部署。各轄管工程要嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制,扎實(shí)開展工程巡查和設(shè)備定期維養(yǎng)、調(diào)試,定期盤點(diǎn)補(bǔ)充防汛物資,加強(qiáng)與地方防指、防汛關(guān)聯(lián)單位的信息溝通,及時發(fā)布預(yù)警信息,做好強(qiáng)對流、高溫等惡劣天氣的防范措施,全力保障工程平穩(wěn)度汛。二是推進(jìn)維修養(yǎng)護(hù)項目實(shí)施。要做好項目實(shí)施全流程管理,加強(qiáng)已完成項目的質(zhì)量驗(yàn)收和跟蹤,強(qiáng)化正在實(shí)施項目過程的安全管控,尚未實(shí)施的項目要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好運(yùn)行和維養(yǎng),穩(wěn)步推進(jìn)項目實(shí)施,同時結(jié)合工程檢查情況,以問題為導(dǎo)向,提前謀劃下一年度歲修項目。三是夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。扎實(shí)開展風(fēng)險隱患排查工作,圍繞轄管泵站、水閘、堤防、站內(nèi)橋梁、輸電線路等方面自查自糾,形成問題清單并及時整改到位;嚴(yán)格日常用電管理,加強(qiáng)日常用電線路的檢查、維護(hù),重點(diǎn)檢查接頭松動、絕緣老化等問題,確保夏季用電安全。
下一步,淮安分公司將進(jìn)一步壓實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化底線思維,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)各項工作,助力分公司高質(zhì)量發(fā)展。
(淮安分公司)
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